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花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

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花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

潮(cháo)新闻客户端 通讯员 陆烨 6月13日(rì),国家能源集团浙江(zhèjiāng)公司北仑电厂8号百万千瓦机组首次并网一次成功。同一天,国内容量最大、效率最高的84.3万千瓦燃机主设备,在浙江公司安吉电厂顺利就位(jiùwèi)。 千百年来,奔流向前的(de)钱江潮,是浙江人民的精神(jīngshén)图腾。屹立于(yú)钱江之畔的国能浙江公司,随着一大批新项目落地建设,展现出强劲的发展势头。重组5年来,两千多名干部职工从“干在(zài)实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神谱系中汲取奋进力量,瞄准最优最强最好,发扬敢(gǎn)想敢干敢闯,担责任勇争先,挑大梁做标兵,出经验树典范,一张蓝图绘到底(dàodǐ),奋力打造高质量发展的 “浙江窗口”。 旗帜领航(lǐngháng) 找准改革发展坐标系 5年(nián),是(shì)时间长河的一朵浪花,5年,也足以让小树向下扎根,枝繁叶茂。 2020年10月,重组不到一个月(yígèyuè),该公司领导班子赶赴嘉兴南湖,瞻仰红船,参观南湖革命纪念馆(jìniànguǎn),面对党旗重温(chóngwēn)入党誓词,牢记初心使命。 图为(túwèi)国能浙江公司领导班子参观“八八战略”主题展 浙江(zhèjiāng)是(shì)中国革命红船启航地、改革开放(gǎigékāifàng)先行地,也是习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地。这“三个地”是浙江独特政治优势,也是浙江儿女干事创业的宝贵精神财富。 该公司党委以政治建设(jiànshè)为(wèi)统领,一以贯之抓好基层党组织建设。干部职工深学笃行,自发(zìfā)自觉地坚定弘扬(hóngyáng)“红船精神”,践行“两山(liǎngshān)”理念,推进“八八战略”的信仰信念信心,坚决履行“为社会赋能,为经济助力”企业宗旨,主动践行“六个担当”,勇当改革发展排头兵。 面对新(xīn)时代赋予的机遇与挑战,如何(rúhé)全面落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略?该公司管理层积极对接长三角一体化发展规划,结合国家能源集团赋予的使命定位和(hé)发展实际(shíjì),提出了“一体两翼三提升”发展战略:做优做强火电主体,做大新能源和综合能源两翼,提升本部管理效能(xiàonéng)、提升基层(jīcéng)企业治理效能、提升核心功能和核心竞争力。 1500多个日夜(rìyè),奋斗者步履不停。从山区到海岛,从生产(shēngchǎn)一线到基建项目,党建赋能改革发展同频共振,支部攻坚劳动竞赛星火燎原,干部职工的凝聚力、战斗力释放出(chū)前所未有的强大能量。 截至今年(nián)5月底,该(gāi)公司装机规模从最初的945万千瓦,增至1594万千瓦,增幅近70%,新能源装机实现(shíxiàn)从0到110万千瓦的突破。连续5年蝉联国家能源集团公司关键业绩考核 A 级、党建责任制考核优秀,并获集团首批世界一流领先(lǐngxiān)示范标杆企业称号。 “5年来的实践证明,坚持(jiānchí)旗帜领航,聚焦‘党建红’鲜明底色,就一定能把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。”学习教育课堂上,该公司党委书记(dǎngwěishūjì)、董事长许琦语气(yǔqì)坚定有力。 干在实处(shíchù) 下好绿色转型先手棋 初夏时节,“两山”理念发源地的(de)浙江安吉,处处青山绿水,鸟语花香。在该县梅溪镇龙口村的浙江公司安吉电厂工地上,“‘两山’明珠,绿色典范”的红色(hóngsè)标语(biāoyǔ)格外显眼。 “6月13日,国内容量最大、效率最高84.3万千瓦燃机的主设备成功(chénggōng)就位,首台(shǒutái)机组计划年内投产发电!”该公司劳模、综合管理部主任(zhǔrèn)夏强难掩心中喜悦。 图为建设(jiànshè)中安吉电厂航拍全景 成立之初,该公司除了北仑、宁海2家特大型火电厂,还有梅溪、东屿2家关停20多年的老厂。面对基层企业发展不平衡现状,如何盘活国有资产,实现存量提效、增量做优?该公司准确把握产业(chǎnyè)变革趋势(qūshì),在摸爬滚打中(zhōng)谋出路、闯新路(xīnlù)。 2021年,抓住浙江(zhèjiāng)增发气电项目难得机遇,该公司利用梅溪(méixī)电厂地块,谋划建设两台9H级燃机。筹备组成员挂图作战,星夜兼程,仅用15个月,安吉电厂建设两台9H级燃机项目获浙江省赋码,5个月后获核准。两台机组投产后年发电量最高可达70亿千瓦时(yìqiānwǎshí),能满足600万居民一年的(de)用电需求(xūqiú)。 图为一线职工加强巡检做强(zuòqiáng)能源保供 今年5月28日,该公司首家虚拟电厂成功接入浙江新(xīn)型电力(diànlì)负荷管理系统,标志着迎峰度夏期间,该虚拟电厂将正式上网运营。“东屿(dōngyǔ)电厂关停了23年,如今以(yǐ)‘储能电站+虚拟电厂’的新范式,再次服务能源保供,旧包袱(bāofú)变成了香饽饽。”提及老厂转型升级,东屿电厂党委书记张国新万千感慨。 战略决定未来,实干谱写华章。该公司在推动老厂“重生”的同时,全力推动煤机升级改造,打造国内煤机新标杆(biāogān)。深入实施产业焕新行动,“一机一策”推进煤电(méidiàn)“三改(sāngǎi)联动(liándòng)”,持续降低机组能耗和碳排放强度,更好适应新型电力系统需求。宁海电厂5号百万千瓦机组增容提效改造项目获全国(quánguó)“三改联动”优秀案例。 放眼浙江,开化、遂昌等光伏项目遍地开花;北仑、舟山等新建煤机成为国内绿色标杆(biāogān);宁海(nínghǎi)电厂“多联供”模式,让工业固废变为“绿色财富”。国能奋斗者推进“生产、生活、生态”融合发展,也让新时代的(de)“富春山居图”从(cóng)蓝图变为实景。 走在前列(qiánliè) 打造现代管理新标杆 党的十八大以来,习近平总书记3次走进国家能源集团,也多次(duōcì)来到浙江,作出一系列重要讲话(zhòngyàojiǎnghuà)。 牢记(láojì)嘱托,感恩奋进。该公司锚定世界一流领先标杆企业目标,创新体制机制,提升价值创造(chuàngzào)能力,在深化国企改革(guóqǐgǎigé)行动中打造浙江样板,先后(xiānhòu)获“责任鲸牛奖”,国家能源集团“公司治理示范企业”等称号。 图为国能浙江(zhèjiāng)一体化管控中心 搭建“一优(yīyōu)一降一转型”机制,推动管理体系变革走深走实。“一优”带动效能提升:优化机构设置,突出专业化、精准化、年轻化(niánqīnghuà)。“一降”实现瘦身健体:通过吸收合并、子改分、注销低效法人主体(zhǔtǐ)等,累计压减(yājiǎn)法人单位9家。“一转型”加快适应市场变化:率先建立一体化运营(yùnyíng)平台,形成全要素协同、全链条共促的生产运营格局。 走进宽敞明亮的一体化管控中心,一整排电子显示屏格外醒目。“为(wèi)加快上下游产业联动,我们(wǒmen)整合了电力、燃料、综合能源、新能源等生产运营数据资源,实现量价协同、余缺互补、价值最优。”该公司调度主管俞越林介绍说。截至今年5月底,该公司重组后累计完成发电量(fādiànliàng)2600多亿千瓦时,为长三角区域(qūyù)经济腾飞注入(zhùrù)强劲动能。 2024年(nián)以来,该公司巩固拓展“安全(ānquán)记分积分管理、外委承包商智慧管理、AI违章智能识别”三项试点成果,推动安全治理向体系化(tǐxìhuà)、系统化、预防性转型。截至目前,煤机利用小时数区域对标连年稳居第一;有42台次煤机在(zài)全国大机组能效对标、可靠性对标竞赛中获奖;所属6家电厂全部(quánbù)达到集团安全生产标准化一级水平。 人才是“第一资源”。该公司实施“四量管理-四项定位-两个平台”新模式,5年来,先后培养了全国劳模1名,省部级(shěngbùjí)劳模6名,集团(jítuán)劳模工匠13名,浙江(zhèjiāng)工匠及青年工匠13名。 图为北仑(běilún)电厂为华东电网提供强大电力支撑 秉承(bǐngchéng)“创新是企业的责任”理念,该公司构建“1+3+N”科技创新体系,推进战新(zhànxīn)产业和未来产业布局。建设新型储能、能源生态岛;加快二氧化碳捕捉利用与封存等关键领域科技攻关(kējìgōngguān);探索“新能源(xīnnéngyuán)中心+算力数据中心”新格局..... 弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿(qíbùshī)。5年,是国能浙江公司(gōngsī)(gōngsī)改革发展的里程碑,也是踔厉奋发的新起点。扎根之江大地,该公司自觉扛起(kángqǐ)“干在实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当,在推进中国式现代化的伟大征程上,奋力谱写国能浙江新篇章。
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